Los doce motores de la ilusión para ir a vender cada día

Para que todos los componentes de su equipo quieran ser verdaderos anfitriones, vendedores, proactivos y polivalentes, la formación constate es su gran oportunidad para querer disfrutar actuando como verdaderos anfitriones cinco estrellas. Pero también le recomendamos que, además, cuide con eficacia y sensibilidad estas doce variables que incentivarán a los vendedores:

¿Los practica?

1. El sueldo fijo. SI o NO.
2. .Unas varibales accesibles, entendibles, medibles SI o NO 
3. Dedicar tiempo para el tu-tu (escuchar) para practicar la gestión de las emociones ejerciendo el liderazgo circular. SI o NO.
4. Unos planes de formación útiles y prácticos. SI o NO.
5. La promoción de los talentos con éxito. SI o NO.
6. Las comodidades físicas en cada punto de venta (mostradores, barras, mesas, habitaciones...). SI o
7. La agilidad en las decisiones (no dejar que se pudran los problemas y/o se escapen las oportunidades). SI o NO.
8. Dispones de los suficientes medios para facilitar el merchandising rentable. SI o NO.
9. Un estilo de dirigir "humanista y próximo". SI o NO.
10. ¿Trabajar con los humanos con recursos en equipo con eficacia, harmonia y generosidad compartiendo valores e ilusiones? SI o NO.
11. Que los jefes sean líderes con pasión por el proyecto de satisfacer, sorprender, vendre y vender a los clientes fidelizándolos para convertirlos en recomendadores. SI o NO.
12. Facultar una conciliación familiar posible. SI o NO.

En cualquier caso, ya sabéis que me tiene a su disposición en [email protected], tanto en las coincidencias, como en las discrepancias.