El Santander ganó 1.080 millones en España en 2017, un 57% más a pesar de las cuentas del Popular
El Banco Santander logró un beneficio neto atribuido de 1.080 millones de euros en 2017, un 57% más que el año anterior, pese a la incorporación a sus cuentas del Banco Popular, que registró unas pérdidas de 37 millones tras cargar 300 millones para cubrir los costes de integración.
La entidad explica que Santander España obtuvo un beneficio neto de 1.180 millones, a los que hay que sumar los 241 millones que ganó su área de financiación al consumo (SCF), al tiempo que hay que restar los 303 millones de pérdidas del área inmobiliaria y los 73 que perdió el Popular, lo que da como resultado los citados 1.080 millones de ganancia neta.
La integración del Popular, intervenido por las autoridades europeas el 7 de junio y comprado por un euro por el Santander, requirió, entre otras cosas, unos cargos de 300 millones para cubrir los costes previstos, lo que se tradujo en unas pérdidas de 37 millones registradas por esa entidad en 2017.
Según explica la presidenta del Santander, Ana Botín, la adquisición del Popular les ha ayudado a impulsar su estrategia en España y a "recuperar el liderazgo del mercado", al tiempo que ha dado "certeza y estabilidad a los clientes del Popular".
Desde la compra, el Santander "ha gestionado activamente los riesgos de ejecución, al tiempo que ha mantenido la base de clientes y la cuota de mercado del Popular".
Además, ha completado "algunos hitos", como la ampliación de capital de 7.072 millones, con una demanda que superó en más de ocho veces la oferta, así como la venta a Blackstone del 51% de los activos inmobiliarios del Popular, cuyo valor contable ascendía a 30.000 millones de euros.
La entidad también recuerda que recibió una aceptación del 78% del bono de fidelización para clientes del Popular que compraron acciones de esa entidad entre el 26 de mayo y el 21 de junio de 2016.
Asimismo, recuerda la venta de la filial estadounidense del Popular, TotalBank, y el acuerdo alcanzado con los sindicatos relativo a la integración de los servicios centrales en España.
El Santander "sigue esperando que la compra genere un retorno sobre la inversión de entre el 13 y el 14% en 2020", explica.
En cuanto a la actividad de Santander España, la estrategia 1,2,3 le permitió ganar 600.000 clientes vinculados y sumar 1,9 millones.
Gracias a la transformación digital, el banco aumentó sus clientes digitales en un 15% y logró, según asegura la nota, ser líder en pagos móviles.
El crédito bruto a la clientela se situó en 153.632 millones de euros en 2017 tras crecer el 0,5% en comparación interanual, en tanto que los depósitos de los clientes crecieron el 9,5% y sumaron 193.639 millones, explica la entidad.
El ratio de morosidad cerró el ejercicio en el 4,72%, 0,7 puntos menos que un año antes.
En cuanto a los principales márgenes de la cuenta minorista de España, el de intereses retrocedió un 5,5 % hasta 2.909 millones, en tanto que las comisiones crecieron un 16,1% y superaron los 2.000 millones, aunque no compensaron el recorte del 28 % registrado por las operaciones financieras.
De esta forma, el margen bruto se situó en 5.694 millones de euros tras crecer un 1,5% en comparación interanual, al tiempo que el margen neto, que es el que refleja más fielmente la actividad bancaria, se elevaba un 5,3% hasta 2.434 millones, tras restar unos costes de explotación de 3.259 millones, que se redujeron un 1,1%.
Con todo esto, el beneficio antes de impuestos se situó en 1.714 millones (un 17,5% más) tras restar unas dotaciones para insolvencias de 513 millones (-12,3%).