La alta competencia en un mercado cambiante influye de manera directa en las expectativas laborales de los empleados. Este particular impulsa a los directivos a desarrollar estrategias que les permitan construir equipos de valor para sus objetivos empresariales. Aunque muchos todavía se centran en la búsqueda de talento externo o en implementar otro tipo de beneficios para retener a su personal, está emergiendo una tercera vía: la creación de talento interno a través de la formación continua. Desarrollar y nutrir las habilidades de los empleados actuales, adaptándolas a las necesidades específicas de la empresa, asegura que estén equipados para enfrentar los retos presentes y futuros.
Esta tendencia requiere de un enfoque menos cortoplacista, puesto que requiere del crecimiento y desarrollo de los perfiles dentro de la propia organización. Esto no solo facilita la retención, sino que también convierte a la empresa en un imán para el talento emergente.
Bajo este nuevo paradigma, Odilo desvela cinco claves fundamentales para que las empresas desarrollen talento apto para enfrentar los desafíos actuales y futuros.
1- Promover la cultura de formación continua
En un entorno donde las habilidades y conocimientos necesarios para el éxito cambian constantemente, es crucial que las empresas promuevan una cultura de formación continua. Esto significa ofrecer oportunidades regulares de aprendizaje y fomentar un ambiente en el que el crecimiento profesional sea visto como una parte integral del trabajo diario. Los empleados que tienen acceso a formación constante están mejor preparados para adaptarse a nuevos desafíos y tecnologías, reforzando su motivación y compromiso. Este enfoque impacta directamente en la fidelización del talento, ya que los empleados valoran enormemente las oportunidades de desarrollo dentro de la organización.
2- Personalizar el aprendizaje para maximizar el impacto
No todos los empleados aprenden de la misma manera, por lo que personalizar la experiencia de formación es esencial para maximizar su impacto. Adaptar los programas de formación a las necesidades, intereses y estilos de aprendizaje individuales permite a los empleados adquirir conocimientos de manera más efectiva y significativa. La personalización también aumenta la relevancia del contenido, lo que a su vez mejora la participación y el compromiso de los empleados en su desarrollo profesional. Esta clave no solo asegura que la formación sea más efectiva, sino que también demuestra a los empleados que la empresa se preocupa por su desarrollo tanto profesional como personal.
En línea con esta clave, los ecosistemas de aprendizaje ilimitado permiten a las empresas ofrecer experiencias formativas que responden directamente a los intereses y objetivos de cada empleado, y de la organización, asegurando que la formación sea relevante para cada puesto de trabajo, atractiva y, por supuesto, efectiva.
3- Integrar tecnología avanzada para potenciar la formación
La tecnología avanzada, como la Inteligencia Artificial (IA) o el análisis de datos en tiempo real, ha transformado la manera en la que se diseñan e implementan los programas de formación. Estas herramientas permiten personalizar el contenido y ajustar continuamente los programas en función de las necesidades emergentes y los resultados alcanzados. Al utilizar la tecnología para ofrecer recomendaciones, medir el progreso y analizar las áreas que requieren mejora, las empresas pueden crear programas de formación más dinámicos y eficaces.
"La tecnología es un facilitador clave en la creación de programas de formación efectivos. Esto no solo mejora la experiencia de aprendizaje, sino que también asegura que los empleados estén adquiriendo las habilidades que realmente necesitan para su desarrollo profesional", explica Iván López, VP Corporate Global Sales de Odilo.
4- Medir y analizar para mejorar continuamente
En cualquier estrategia de formación, la capacidad de medir y analizar el progreso es fundamental. Sin una medición adecuada, es imposible identificar qué aspectos del programa están funcionando bien y cuáles necesitan ajustes. El análisis en tiempo real permite a las empresas obtener una comprensión clara de cómo los empleados están interactuando con los recursos de formación, qué contenido es más efectivo y dónde existen lagunas en el aprendizaje. Esta información es vital para ajustar la formación de manera continua, garantizando que siempre esté alineada con las necesidades cambiantes de la empresa y del mercado.
5- Fomentar la retención del talento a través del desarrollo profesional
Según el estudio de Gallup 'The American Upskilling Study', más del 60% de los empleados considera la formación dentro de la empresa como un factor crucial para decidir si permanecer en su puesto actual.
Cuando los empleados ven que su empleador está comprometido con su crecimiento y desarrollo, se sienten más valorados y leales a la organización. Esto reduce significativamente la rotación de personal, un factor clave para mantener la estabilidad y el conocimiento institucional dentro de la empresa.
En un mercado cada vez más competitivo y dinámico, la capacidad de atraer, desarrollar y retener talento se ha convertido en un diferenciador clave para las empresas.
En este sentido, Odilo, con su enfoque innovador en Ecosistemas de Aprendizaje Ilimitado, ofrece las herramientas necesarias para que las organizaciones no solo cierren la brecha de habilidades, sino que también aseguren un futuro exitoso a través de la formación continua y personalizada.
